経営コンサルタント

20年の銀行経験と６年のコンサルティング経験でわかったことは、日々精一杯がんばっていらっしゃる経営者の方々に、普段から数字を的確に捉える管理会計手法、それをふまえて将来会社がどうなるのかを予測してあげること、銀行との有効なお付き合いの仕方を教えてあげれば、経営が楽しくうまくいくことだということです。

業績予測経営

中小企業経営者の皆様の隠れたニーズとは「勘を数字にかえること」でした。業績予測経営の実践により先行管理体制を構築し、このままいけば売上がどうなるのか？利益はどうなるのか？資金繰りはどうなるのか？今期決算がどうなるのか？経験と勘でなんとなくつかんでいることを実際の数字とグラフで捉えることができるようになります。

銀行融資のお手伝い

銀行員の管理会計ノウハウ＋αのサポートで、「黒字申告」「堅実経営」で銀行から更に高い評価を受ける企業へと導きます。ご融資もうけやすくなります。

経営会計のセカンドアドバイザー

超一流のスポーツ選手にも、客観的に分析しアドバイスするコーチが必要です。中小企業の経営者の方々にも何時でも頼りにできる人、常に客観的に分析し、アドバイスできるコーチが必要だと考えます。そこで、私どもは、社長のパートナーとして、基本的に１年間の顧問契約をさせていただき、月次試算表を基に期初から毎月決算を予測しながら、シミュレーションを加え、「決算を創り上げて」いきます。